绝对是醍醐灌顶般的好书，《Joel说软件》，从之前的《Microsoft是如何败北API之战》，到看到他的引言关于“写代码与软件项目管理之间的差别大得就像脑外科与烤法国面饼般毫不相关”这样的精辟论调-

作为管理者而不是程序员，再不用浪费时间去处理女首席程序员提出的奇怪要求，应付拍肩膀的推销员，以及倾听充满创造力的“用户界面设计人员”（他们想凸现有反射光的亮丽的“OK/Cancel”按钮），还要应对高级副总载的空洞提问，他所知道的关于软件的一切知识源于Delta航班的旅途消遣杂志文章，“我们为什么不用Java，而要用Oracle？我听说它显得更为统一！”你要从事一个新的工作，管理，需要你与—上帝啊—项目组的人员，而不是编译器进行交流。

调侃之中我感觉这个Joel对软件行业及整个运作流程实在太熟悉了。再往下看：

在本书中，你可以学到：

• 如何骋用与激励最优秀的员工-软件项目成功当中唯一的最至关重要的因素。
• 如何评估与调度工作，以及为什么要这样做。
• 如何设计软件功能，撰写确实有用的规格说明书，而不仅仅是用做维修集体宿舍的“只写不看”的包装纸。
• 如何避免落入软件开发常见的陷阱，以及当程序员坚持按照“丢弃它而从头开始”的想法行事时，为什么总是错误的原因。
• 如何组织与激励项目小组，以及为什么程序员需要办公室门窗都紧闭。
• 即使可以从网上下载足够好用的软件版本，那么什么时候需要自己从零开始去写代码。
• 为什么软件项目总是在经过开头几个月的快速奔跑之后就似乎裹足不前了。
• 拥有好的软件策略意味着什么，以及为什么BeOS从第一天起就命中洽谈室了灰色的结局。
• 其它更多的内容。

天啊，都是我想知道的内容。

好书，确实需要自己买一本来收藏。

今天收到热心用户的第一笔捐助，十元，不多，也在想像范围之内，但也证明确实是可以有人认同的！技术转化为金钱有些距离，这中间一环就叫运营，我们也在努力学习。

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昨晚的意大利VS法国形成了世界杯的决赛，很难猜到，小组赛出线最啷呛的两支球队竟然打到了最后的决赛。难道一定要小组赛表现低迷点才有希望？

本来想昨晚调闹钟起来看的，调到两点，但在闹钟响的那一刻实在缺乏意志力，对这两支队其实我并不关心，于是在那一刹那我作出了一个决定：继续睡觉。

然后一觉睡到九点，爬起来开电视看重播，他们两队正如火如荼地打到1：1了。吃完早餐转到另外一个台看到刚刚最后一脚点球，意大利赢了，他们捧起了大力神杯。

近期买波都看得特别准，一场没有输过。今场意大利让半球，我说那，就法国！潜意识认为这两支队90分钟会打平，要射12码，最后意大利胜，果然。上一场德国让葡萄牙半球，我说还是德国！果然3:1横扫。不过这两场没有看直播，所以都没有买，哈哈。我的原则是不看就不买，坚决不形成赌钱。

以后要适应没有世界杯的生活了，不过最近播播断断都算是一种过渡。这就是世界杯的魅力，现在真切地感受到了。

Sunkid推荐， 最平的手波8.4万。不知道大不大部。最近物质需求太旺盛了。

不过刚刚发现这部车不是三菱的标志，是东南的标志，如果是这样就不用考虑了，人家一看就觉得是CHEAP野， 无晒FACE。

买完车之后的首要目标，加入QY的摄影军团。（BTW，忘记了是D50还是D50s呢）

“他们一窝蜂挤在那条路上，互相竞争、推攘、阻挡、践踏。前面有什么？不知道。既然大家都朝前赶，肯定错不了。你悠然独行，不慌不忙，因为你走在自己的路上，它仅仅属于你，没有人同你争。”

前几天才注意天黑白光头的BLOG的个人说明的这一段话，看完回味无穷，简直可以上升到社会学浓缩版的哲学高度上来。 我们从小就生活在一个“挤独木桥”的状态之中，小学考中学，初中考高中，高中考大学，大学毕业找好工作。。。然后人生过了三分一，挤完一堆独木桥后，其实却不清楚独木桥后面有什么东西。

为什么一定要去挤？为什么一定要人家都一样？为什么一定要拼了命去念书，然后读名牌中学，名牌大学，之后找一份人工高福利好的工作，天天一样地朝九晚五？ 虽然从小就开始思考这些问题，但庸俗的我其实也没有办法挣脱这一套社会的枷锁。

有时会幻想着自己提前进入黑白光头描述的那种”悠然独行，不慌不忙“的状态，却不清楚何时才会到来。

“他们一窝蜂挤在那条路上，互相竞争、推攘、阻挡、践踏。前面有什么？不知道。既然大家都朝前赶，肯定错不了。你悠然独行，不慌不忙，因为你走在自己的路上，它仅仅属于你，没有人同你争。”

这两天都在广州移动开会，讨论他们的一个机楼资源管理系统应该怎么做。越讲越发现牵涉到的人和部门之多，人一多想法就不一样，又发现他们现在已经有的软件系统又有很多，重复，但没人用和知道，虽然这些系统很强大，然后他们的需求真是复杂，不是三言两言开几个会就能讲得清楚，这需要长期浸淫的时间与经验…还有，都在各想各的事情，想独揽功劳，搞创新突破，但又不清楚想怎么样。越做越觉得stupid。

回想起来有点意思，我毕业后算正式做过三份工，都在不同的行业，分别是互联网的网易，传统销售的三星，电信/软件的电讯盈科萃锋。三个行业都各不一样，好玩。而互联网则是相对公平的地方。传统销售各多时更受乱七八糟的因素制约， 如关系，财力。

而做软件，更加尴尬的是，你牵涉到了更多乱七八糟的因素，技术已经不重要。比如，阿头的升迁，部门的势力，行业的经验，利益的分成。用户要做一套软件，但需求却是你来写。今天之后我甚至觉得，行业或公司在流程上的管理软件，单纯的软件公司外包，已经没办法做得好，或做得能发挥作用。那些都是圈钱的东西，不产生价值。我在大学的时候已经碰过一次，帮一家公司做一个项目管理软件，做完之后虽然钱是收到了，但公司没有用得起来。很简单，我们不懂他的流程，没有真正理解到他们的需求。在这一点上来讲，我已经失败了，不论是否能给我带来金钱收益。这是一种作为创造者的挫败。

一间公司要成功地运用软件手段帮助自己管理，很简单，只能自己来做。随便外包一下，开会讲一下需求，显然难以达到目的。软件业发展下去何去何从，单纯的软件外包公司长远之计何在，依然非常confused。

继上一部《得闲饮茶》，方力申这段时间还有一部《独家试爱》，讲述的是一对年轻夫妇的故事。这部电影的背景最搞笑的是黄柏高是老板，电影里的插曲全都是柏高旗下的歌手所唱包括侧田，林忆莲，女主角也是他近排热捧的邓丽欣。

很有意思，很适合我们一这代８０年代出生的年轻情侣看，特别是开始面临婚姻问题的。电影里有几句对白特别发人深省，一开始周围的朋友反复问方力申和邓丽欣，你为什么这么早结婚？结了婚就一世了，你后不后悔？方力申答了是因为“喜欢”。但这个答案是不是略显苍白，之后他们就因为一些小争吵和误会而分开了，并触发了婚外情。

在分开之后，经历一串事，方力申追回老婆，邓丽欣问方力申，“一次不忠百次不容，你如何保证你以后不会再出轨？”，方力申答，“我不知道未来会如何，但我只知道此刻最爱的是你。”这一幕很感人，但一句“不知道未来会如何”是否已经埋下伏笔？

另外还有结局，方力申小心翼翼地把异性发来的短信删掉，邓丽欣则秘密地拿出男性朋友送来纸笔写信给对方，题头是“亲爱的”。两夫妻最后彼此都为自己保留了“私隐”。

这部电影对我心灵的触动很大，我之后一直在反思里面的意味。

第一是，你是否已经完全很清楚很了解对方，并能容纳对方所有的思想和生活习惯？是否“喜欢”就能结婚？年轻人很冲动，很容易就觉得可以结婚，但之后因为思想不成熟和包容性不够又很容易由小磨擦变成大矛盾。（在这一点的解决方案上我十分赞成同居，也响应了电影的标题《独家试爱》）

第二是，你是否能够足够挡得住外面的诱惑，当婚姻退去了恋爱时的激情，你能否保持着不“贪新厌旧”？

第三是，爱人之间是否应该小心翼翼保持着私隐？电影的结局意味无穷，可能正是意味着年轻人的“不安定”是天性，而保存私隐可能是较优的一个解决方案。而我的观点则是既然对方是另一半，则应该毫无保留。无论对错，不一定适合所有人。

总之，年轻人一定要看这部电影。

今天上几个朋友的BLOG,哎真是慢得可以,打开一个BLOG要成分钟,发个评论都要登陆,劝大家都屏弃微软，用google的blogger（www.blogger.com），空间用我们的bloggerspaces（www.bloggerspaces.com）

对于巴西前晚的表现，没什么好说的。昨天看广州日报点评“桑巴之死”五大死因，最主要就是纪律太松散，一支豪华之师并没有组成厉害的整体却只是一盘散沙。（其实有点马后炮，如果巴西赢了还有谁讲野？大家都喜欢事后总结。）

而英格兰对葡萄牙，因为小赌了50元而变成激情万丈，英格兰的败北也是意料之中，英格兰是我本届最不喜欢的球队同时也是我认为最被大家高估的球队。 本届小赌了两场都赢了（之前是德国对瑞士那场），并且发现赌球是一门高深的学问。要赢记住是赢心态，赌全无技术可言，切忌贪心，仅作娱乐用途。

目前为止四强猜中了三支，唯有巴西的折确实是全世界都没有想到的事情。