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不能不说的秘密

Archive for August, 2006

苹果电脑

华君有入股苹果经销商的念头,他想尽自己最大的能力去教育中国消费者买苹果。现在的苹果已经是X86结构,已经支持安装Windows,我也认同是一个机会。

承兴带了一部苹果的笔记本回家,买笔记本现在苹果确实是很不错的选择,支持双系统(WIN+MAC OS),质量好,有型有个性,还要电池超耐用(6小时!),最重要的是,不贵,性价比不错。

照相留念!

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终于要来了

预告一下,发文件经过4个月的测试,技术已经完全成熟与稳定,商业版于9月1月正式登场。商业版将会把所有免费服务斩掉,基本只能免费试用一下。

一睹为快及测试地址:http://beta.fawenjian.com/

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花50块钱修好了老掉牙的3120

为了车,忍辱负重啊!拍照以记念。

PS:全家都用Nokia,皆为几年前的货色,节俭的家族

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越狱又开始了!

有看第一季的朋友相信都会有看到爱不释手的感觉,第二季估不到甘快又开始,不嫌弃画质不够好的朋友可以在这里先睹为快:)

http://www.flashmov.com/video-134003

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不吐不快二之唯心主义

马克思唯物主义认为:物质客观基础决定事实,人应该在客观基础上发挥主观能动性(摘自高中政治课本)。这是完全正确的。今天所说的唯心主义理论是另外一个应用:心理暗示有时能起决定性重要,甚至能比物质基础更重要。

报纸最近揭秘,科学家一个最新的研究结果,人的开心程度与收入没有直接联系。即是说,你今天可能赚的只有1000月薪,但不代表你赚到1万月薪会比现在更快乐!另外一个重要理论是,当你年薪到达十万(不记得是美金还是人民币了,反正是国外的科学家),更多的收入也不能对你的生活质量带来改变。这一理论是要说明:金钱的作用很重要,他是生存的基础,但仅此而已!实际上他并不决定你的快乐程度。

要证明这一理论首先要回溯到你的小时候。那时你没有钱,但你并不觉得自己不快乐(我说的普遍情况,没有饭吃的小孩子除外),因为你不懂和没有过多的思绪,你以很美满的眼光看待这个世界。

现在长大了,有很多压力,你总认为需要更多的钱才能解决问题逃出困境。进一步细想,你的压力从何而来?

你觉得钱不够多,因为:1,你知道了同事的或是其它朋友有比你更高的收入。你心里充满不公平感,你认为你应得更多。想像一下你还拿着一样的月薪,但你周围满布假象,你知道的身边的所有人月薪都比你低。你还会觉得不够高吗?因为你已经是最多的了。

2。你觉得你需要钱买楼,买车,买这个买哪个。因为你需要攀比,买漂亮的衣服、豪华的房屋、高档的汽车能让你得到比别人优越的满足感。

3,或者你会因为觉得自己不够漂亮,家境不够好,工作不够好,或者是男女朋友不够优秀而烦恼。因为你在乎别人的目光。

一个很好的例子:我每天上班都会见到一个叫“傻欣”的弱智中年人,他每天会很热情地重复问我一句话:去上班了啊?星期天也不例外。然后非常憨地向我笑。他几乎集所有缺点于一身:不靓仔,不富裕,不聪明,无车无楼无漂亮老婆。但是从他脸上能看到让人羡慕的无忧无虑,因为他真正做到了唯心主义,基本的物质条件让他不挨饿不受冻,心理上没有额外的需要。

唯心主义Point1:豁达。豁达是指,不强求,不攀比;不斤斤计较,相信一分钱一分货;不过分在乎他人看法,但不损害别人的利益,也不被他人损害(这和智商有关);不以自己角度与标准对他人苛刻要求;不抱怨,不美好的事实能改变则马上改变(如工作),不能改变的(如社会制度)则去适应;相信每一个选择都互有得失,不分对错;相信上天每一个决定在长远而言都是公平的。

在这一层面来说,我认为脸皮较厚、主动性较强、豁达开明、具备一点“傻”特质的人,都会活得比较开心快乐一点。多愁善感,过份雄心壮志,忧悠寡断的人,都会活得较累较辛苦。事实上这些都是心理因素,而没有物质条件的因素。所以这是唯心主义。你认同吗?

唯心主义Point2:自信。自信是指,相信任何结果的都是选择的原因;你认为你是那样,你就会是那样;所有困难都是纸老虎;“为之,则难者亦易矣;不为,则难者亦易矣。”,难和易只是唯心主义的结果; 但所有自信都必须建立在豁达的基础之上。

作为一名在技术道路有过成长经历的过来人,我深知“任何困难都是纸老虎”的道理。我曾经也还不懂,当时会认为这个很难,那个难得简直有如神仙;回头看来,成功攻克困难最主要是克服了心理障碍,任何困难在你从最基本的构成原理来“知其所以然”过后,会变得豁然开朗。

另外一个自信的伟大理论是“麻醉自己”与“自己制造假象”。信用卡的伟大作用就在于帮助你“制造假象”,每次你花钱的时候不见血,还钱的时候你不知道,充分让你享受“买东西不花钱”的快感;另外一个例子是你相信你自己是开着一部有牌有证的车,事实上没有,但只要你相信了,就和街上的其它车没有分别;你相信你自己是本科或者研究生,事实上你不是,但只要你自己相信了别人就会跟着相信。这个偏激观点我不知道该怎么样表达,也是唯心主义,但事实上我却感觉这一招确实WORK-你自己充分相信了,那会变成真的是。

今天所阐述的唯心主义受到两部作品的启发,一部是97年科幻世界王晋康写的七重外壳,阐述的是一名年青人到了一个完全如真实般的虚拟世界,结果最后相信了虚拟世界而无法再分清哪里是虚拟哪里是真实;另外一部是钟丽缇拍的惊吓片叫《惊心动魄》,讲一个博士做研究在一个女孩身边完全制造假象到最后女孩会将虚假变成真实。事实上所谓的客观真实和心理暗示的关系确实非常微妙。另外也来源于我在日常生活中的思考和总结。

预告下一篇不吐不快系列,题目是博客精神。

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A60第三次复活!

我也想不到自己居然会第三次维修这部老古董,应该也有四年了吧,但还是对它死心不息要用到它寿终正寝为止。搞两张新居照上来摆摆。

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一秒快门无三脚架手持照出来的效果,是有点震,但震得完全非常佩服我自己,你要知道这是一秒的快门!!

随便一摆都有四台电脑,真是吃惊。推荐一下PHILIPS的17寸液晶显示器,感觉很不错,原来一直都被三星蒙蔽了。

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Cool Little Things – 简单,专注,乐于分享,做中国最坚持与颠覆的技术团队

1. 什么是Coollittlethings

Coollittlethings 是一个程序员的团队,同时也是一种Concept, 一种Spirit, 一种Direction。

CoolLittleThings是为了颠覆我们认为在现在这个行业里错的态度,而去坚持要走的一种新的思路。

简单-坚持仅从”存在的需要”而去做;坚持用最简单而恰到好处的技术手段去实现最复杂的功能。

专注-如果已经做得最好,我们坚持使用最好;但如果已经存在但做得不够好,我们坚持把他做成更好或最好。

乐于分享-不重复开发,毫不客气地利用别人现在的架构及接口,同时毫不悭吝地向别人提供接口。做每一样都很小很Cool,但可以组合起来很强大的东西。

2. 为什么会有Coollittlethings

我们是一班耐不住寂寞的程序员,我们经历和大多数程序员一样的困惑,Coollittlethings是我们经过大量的思考和实践的结果。

和大家一样我们起初也是对中国的软件行业缺乏信心,找不到方向,盗版横行,黑幕成堆,优汰劣胜,轻佻浮躁,虚妄概念等等……但是我们问自己,会永远这样吗?象Google这样的公司出现,点燃了我们的希望,做程序员原来可以这样,而且应该这样。

我们想要带给大家的信息是,要做软件,要做好的软件,仍然很难,除了要有工具,掌握工具以外,还要有好的思想。

因为这样的原因,所以有了Coollittlethings。

这个事情,注定很难,我们知道王石做房地产的时候也很难,马云做阿里巴巴的时候也很难,所以我们要对自己有信心。

3. 介绍一下Coollittlethings和我们的团队

我们是做软件的,我们暂时不是一个公司,我们现在可能只是一个Virtual Team,但我们知道我们有很天才的程序员,他们比现在主流的软件公司的程序员更优秀。我们的态度和普通的软件公司也有点不一样:

第一,我们厌恶大型系统,许多客户都希望把软件做成“十大杀人武器”,“拿你命3000”这样的软件,对这些系统我们会坚决say no,不管预算多少。我们强项不是做复杂的系统,而是把复杂的系统简化。

第二,我们不相信CMMI,这不是一个人性化的,符合软件开发实际情况的,好的标准。根据Joel的观点,软件开发仍然是智力密集型的工作,所以要人比制度更加重要。

第三,我们不相信最hot的炒作概念,不相信J2EE, .Net Framework这些东西可以一夜之间改变程序员的生活,即使是设计模式这样天才的想法也不能适用于任何情况,并且很快地开变软件开发的现状。

第四,我们认为软件开发仍然是有价值的,如果能力允许,应该尽量用正版软件。流氓软件也许可以一夜暴富,但有信誉的软件供应商,在未来是有价值的。因此,我们也不会因为惧怕丢失用用户而免费发布产品。

第五,我们认为现在的中国互联网是非常浮躁的,但我们时刻提醒自己戒骄戒躁,保持高度的耐心,继续坚定的推出简单,实用的互联网服务。

第六,我们相信未来不是微软一家独统天下的,因此Linux和Mac的软件也是我们的目标。

第七,在我们找到具体专注目标产品之前,我们要保持头脑鲜活,对创意的饥饿追求,并做言起行,立即行动,做创新的实践者。反对“坐谈客尔”。 不仅要有狂热的理想,还要有脚踏实地实践精神。

第八,我们知道还有很多象我们一样不安分守己的程序员,我们非常期待你们加盟。

http://www.coollittlethings.com

预告一下,最近在酝酿一篇新文,不吐不快系列之二,题目是唯心主义。

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Cascade new office今天开张

搬了上来都一个月了,今天才正式开张,香港那边好些大老板都过了来。鏜乳猪、烧香、拜神、自助餐,热热闹闹地庆祝办公室面积由1变4,也祝愿新地点新希望生意兴隆人工随棍上。

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雪佛兰乐骋

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事情突然有变,现在斋车只需要6万7的乐骋对我是一种吸引。而且我一直很喜欢这部车的外观。

至于没有CD,不紧要,自己刚好装个车载MP3;
手摇车窗,不紧要,摇一下就省了1万多;
没有中控锁,不紧要,可以免费加装;
没有防盗,不紧要,全保有盗险,加上可以自己几百加个油门或呔锁;
其它的,不紧要,只要他能开,我不要QQ那么无FACE就行了,我说过只要他有核心功能,其它细节无所谓。

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软件与互联网行业的事实与谬误

谬误1:互联网行业是金矿。

在该行业多年,接触的行外人不计其数,也帮过不少人做网站,普遍发现行外人总会有一个错觉:互联网行业是金矿。他们认为这是一个高科技、诞生顶级富翁、创业投资首选之地。加上人的好奇心,总想攻克自己不懂的东西,很容易造成一堆有点钱或无点钱的人蜂涌而至来到这个行业,要做什么,不知道,来了再说吧。

事实1:互联网行业是仍然是最混乱、创收最为困难、盈利最为微薄的行业。

相比传统行业,互联网行业的钱来得太琐碎,太少了。目前两大创收手段:向用户收费与广告,前者收得一般很少,几元几十元,靠的是积少成多,但积到多少才够合生创展卖一套房子赚得多。后者广告呢,貌似能收一大把钱,但细想真正能将广告卖到天价的网站有多少个,除了网易新浪搜狐TOM等门户巨头,打造一个门户花了多少时间多少钱,can u afford it?小网站或者靠一些google adsense来投一下广告,但钱比向用户直接收费还要来得慢。

谬误2:做网站只要把功能做得足够强大。

不少行外人认为,只需要做一个技术非常good,界面非常漂亮,功能足够强大(至少是人有我有)的网站出来(又称十大杀人武器),就能坐着等创收。我问过一些网站负责人他们的新网站凭什么取胜,他自豪地回答是我们的技术及一应俱全的功能。他们认为自己正在创造一个完美的产品。殊不知他们正在堕入一个完美主义的圈套。

事实2:做网站就需要把要解决的核心需求或服务解决好,就足够。其它的,不重要。

做网站就等于开一间店,只不过地点搬到了互联网。你可以开一间正佳,也可以开一间5平方米的小化妆品店;当然开正佳是人人的理想,但你要问你自己开不开得起。或者你开5平方米的特色小店,会更容易盈利?至少你不用买下一块这么大的地皮。

放弃你追求完美的思想,不要对一些不足以令人发现的细节很在意了;不要去抱怨界面不够漂亮,后台不够强大,用户体验不够好,你只需要回答你这个产品带来什么价值,解决了什么问题。想想:你从不会在意一家非常好吃的餐厅他的厕所漂不漂亮,或者是因为厕所很漂亮而去吃一家不好吃的餐厅。(我想起环市东路的37度2Paradise)

谬误3:产品设计应该市场人员指挥着技术人员。

市场人员在推广过程中极度讲究“用户体验”,他会认为这个产品不足够好是没有办法推的,或者将推广失利的原因归结到产品未够好。于是市场人员就搅和到产品设计中来了,在完美主义的圈套下堕入谬误2当中。最后市场人员变成了产品设计人员,技术人员单纯加工实现,由不专业领导专业。最要命的是有时连门外汉的老板也凭着兴趣与自信,掺杂到产品设计当中来。

事实上,在互联网行业大家似乎忘记了“市场营销”的本职工作应该是干什么的。洗发水的营销人员会去管他的洗发水是如何生产的吗?他只需要想把这瓶洗发水卖出去就够了。

事实3:互联网产品,产品、技术、市场、销售同样需要明确分工。

在传统的市场营销4P理论同样适用于互联网产品。4P里面是不涉及产品设计的,他里面的Product实际上是品牌包装设计。产品应该专心交由技术人员来设计和实现;当然产品设计是另外一项职能,他需要有技术根基。你能想像不懂煮菜的厨师来设计菜式吗?

市场人员应该是搞4P的,唯一涉及到产品的时候是需要产品特性或promotion来配合4P。销售人员则只需要卖东西就够了,他们不必管卖的是快餐还是洗发水。

谬误4:做网站最重要的是流量,先把流量搞上去就赢定了。

大家都知道流量很重要:流量带来VC(风险投资商)、带来广告(中国互联网用户不肯给钱的,广告才是唯一出路),三大门户都是靠流量取胜的。不管3721,流量做上去就赢了。于是我听说一个视频网站在一年需要花上一亿来维持,虽然没有想到怎么样赚回来,但赚到了中国第一视频网站市场占有率的头衔就已经很高兴。

事实4:盲目追求流量等于做烂市。

盲目追求流量可以用传统行业里的“做烂市”一词来形容,等于开一家不要钱的快餐店,看起来风光但实际上没有任何价值。很多天天爆满的平价饭店,却没有办法维持;一些人丁稀疏的高档餐厅做出特色,却赚得头头是道。

流量只是一个通往成功之路其中的一个标志,但如果以流量为目的,如何来想都是很奇怪的事情。可能你觉得你目光是长远的,一亿一年我都舍得花我追求的是赢在十年后;但事实上你是否创造了具备高性价比的流量,你花了一亿,是否带来了1亿或更高的价值。这才是做生意。

谬误5:做软件最大的成本投入是服务器、买空间。

老板们喜欢投资互联网行业了,因为觉得非常便宜,进入门槛低,买服务器、托管也只需要万来元。于是一下子买入上万的数台服务器,加上托管,占去90%的成本,毫不吝啬,事实上这时候连网站都还没有开始做出来。找人来做,觉得只是人力,不值什么钱,于是讨价还价,左比右比,压到最低价钱,生怕吃亏受骗了。

事实5:做软件要成功最大的成本投入应该是人。

《事实与谬误》一书里曾经提过一个观点,一个好的程序开发者效率是差的28倍之多。人才依然是社会上最稀缺的资源。为什么大家觉得在软件不值钱?因为大家的思维转不过来,软件看不到,摸不着,不如硬的东西来得爽和实在。这是当今社会普遍对技术与知识人员不够尊重的现象之原因,硬的东西投入很舍得,软的却从不考虑给予充足的投入来保证产品质量与开发效率。在当今软件开发过程中,影响产品质量,最关键的因素依然是人,而不是你的服务器有多贵。很多制度企图让软件开发不依赖于人(如CMMI),但至今未成功。

谬误6:软件行业是个不错的,高收入的行业。

一些朋友问到你做哪行,如果你答曰做软件,他们都投以羡慕的眼光同时认为你有不菲的收入。

事实6:软件行业目前仍然相当不成熟与不景气。

事实上软件行业目前仍然充斥着各种怪现象导致这一行低利润与不景气,同时你的收入相比其它行业实在是太没有优势。很多貌似不够起眼的行业,但赚钱却是如水银般泄入口袋,想拥有高收入还是不要选择软件行业。

谬误7:软件设计高手就是那些玩弄着高深的,谁都不懂的东西。

“高手”口中经常吞吐着一些谁都不懂的名词,不用Dreamweaver而用写字板,不用Excel而用Python,看不起PHP做WEB也要动用C++,动不动则三层结构。把人吓倒的背后实际上严重将问题复杂化。

事实7:真正的高手是用最简单、合适的各种技术工具,手段与办法,灵活地去实现产品功能。

事实上我们从来都不炫技。

 

以上文字全部由Kingmax Yang本人原创,仅代表个人立场,如有被击中,实属你的不幸。

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