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		<title>推荐好文章:免费的终结</title>
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		<pubDate>Sun, 09 Jan 2011 01:29:22 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[如醍醐灌顶的好文章。记下与同行从业人员互勉。 很久以前就发现互联网的畸态发展， 人人都想做平台，人人都不敢收费。但事实上是，可以免费的TVB、广州电台、新浪等都只有一个，他们都是最大、最具影响力的媒体。 2006年，我们一干人提出CoolLittleThings思路，然后SVNCHINA开始坚持走收费路线，我们一路探索过来，也证实了收费其实是可行的，只要你有：足够好的产品；方便的购买方式；合理的定价；有差别的服务；盗版的难以获得。 2011年，我会再去探索B2B市场基于云计算的企业级软件的新模式。 申音：免费的终结 从前，它是一只戴围脖的企鹅管家，一开始您靠它泡妞扯淡，后来它帮您发短信、玩游戏、传文件、看视频、开邮箱、买东西…… 从前，他是一位智商250的110警察，先是主动为您挡流氓，后来义务给您修系统、杀病毒、管文件、看网页、选下载…… 它们什么都乐意替您干，您是大爷大奶，不是顾客，不用付钱，没有交易，交出钥匙就省心。 直到有一天，两个“活雷锋”互殴起来，要比比谁更有资格看管咱家的保险箱。 用户可以被代表，不代表你我就该被忽悠。中国互联网安装量第一大和第二大的客户端，都誓言永久免费，都口口声声说“用户利益至上”，为什么却造成了互联网有史以来最鸡犬不宁的一战？ 因为“免费”。 “免费”(Free)，早已是互联网业的常识，自从前两年，《连线》杂志光头总编克里斯•安德森写了一本同名大作，人人都觉得这是数字网络时代的商业成功定律。每个互联网公司的CEO都会煞有其事地告诉你，比特经济笼罩下，一切由信息构成的产品的边际成本都在趋零化，所以我们的定价干脆就是零。 事实看来也的确如此，往前十年，全球互联网的成功案例，几乎全是用免费的产品和服务去吸引海量用户，然后再通过广告，或者增值服务或其他虚拟产品收费来获得成功，雅虎是这么走过来的，GOOGLE是这么走过来的，Facebook也是这么走过来的，至于新浪、盛大、百度、QQ、阿里巴巴淘宝等等也都是这么熬出头的。 而在中国，“免费”经济似乎拥有一个比美国更肥沃的商业土壤。内容的原创与知识产权的保护，从来没有真正帮助从业者赚过大钱。贪婪的抄袭和复制，反而能带来源源不断的收益；消费者喜欢赠品、盗版和山寨，对品质没有奢求；企业不愿意为任何软件和服务付费，不在乎法律风险；支付手段和信用体系一直就没完善过，线下收费都不易。 还有什么是比“免费”更好的遮羞布？它们在遮羞布下干什么，你真的知道吗？“免费”还能否继续gelivable？ 危险的免费 当QQ吃肉的时候，360就注定只能和别人一起抢汤了。 免费的第一个阴暗面，是必然带来一家独大。因为网络效应的缘故，只要睡莲布满了池塘，下面的水藻就很难再获得阳光。Google的CEO施密特曾经坦言：免费的问题在于，它排除了市场上所有的价格歧视结构，结果往往会造成赢家通吃。 Google成了用户使用最多的搜索技术公司，其它搜索不管技术多么先进，也很难再动摇它地位。视频分享行业出了一个优酷，烧了1.6亿美金成就一个还没赚钱也有30亿美金市值的公司，因为官司迟迟上不了的土豆价值不低于10亿美金，至于酷六网就只有2亿，还有3-400家钱烧光倒闭的，你认为这是在创造价值还是毁灭价值？ 最后你会发现，互联网行业造就的大公司，远远比其他传统行业要少。巨木之下，小树难生。依靠免费形成的寡头经济不是一个正常的商业生态。传统媒体的内容，通过新浪和百度等的免费渠道，获得了最大效果的用户关注，但广告价值却直接被后两者截流了，而且用户也减少购买付费的纸质版本。结果，内容商无力再支付高昂的生产成本，再也提供不了高质量的内容。 免费的第二个阴暗面，是用户迁移成本极低，这又是用户选择成本为零造成的。于是，赢家不得不想尽办法用各种应用圈住用户。 在免费的基础上，构筑自己的竞争壁垒并不轻松。免费并非无成本，先行者为了推广免费，得花费大量的资金，而为了维护壁垒，还得花更多钱，让后来者无法超越。 周鸿祎讲，免费的产品一定要做得比收费的产品还好，这原本是违背经济学常识的，但在互联网行业却一再发生了。反正，羊毛最终还是要出在羊身上。《征途》的暴利，让之前按小时收费的网游同行们，几乎一致地转向游戏免费、道具收费。游戏一定要好玩，情节必须得刺激，只有让玩家沉迷于其中，才能有各种收钱的机会。 在免费模式下，一切人性的弱点，都会成为赚钱的突破口。免费模式下赚取的利润一定会比收费更多。你真好意思让自己的QQ形象就穿条三角裤跟人裸聊吗？ 聪明人都知道，堡垒往往不是从正面攻破的。你要光做一个IM软件，QQ肯定不会抄你。但是其它任何客户端，都有可能成为它致命的后门。 所以，别骂QQ抄袭，这完全是一种下意识的“膝跳反应”。它一定会阻止任何企图通过免费客户端夺取它用户的公司。只让用户的注意力流向自己控制的地盘。而那些免费软件的后来者会发现，从商业模式到可持续的盈利模式总是很难走通的。 免费的第三个阴暗面，是它很可能破坏一切商业的基础：信用。 没有谁会永远当雷锋的，你免费获得了多少，你相应地就会失去多少。失去金钱是小事，失去隐私和生活才是大事。 的确，在付费的商业模式下，企业依旧存在着收集客户信息的可能，但这些只能更好地帮它分析用户购买的行为，并非其主要收入的来源。而在免费的模式下，你只是用户，不是顾客，企业根本无需顾忌契约关系带来的风险。它们有着强烈的动力去搜刮一切隐私并将之变现出售。 传播学者魏武挥兄在《隐私的背后》一文中，引用了国内一家知名的sns的隐私条款：“承诺不会在未获得用户许可的情况下擅自将用户的个人资料信息出租或出 售给任何第三方，但以下情况除外：……本站发现您违反了本站服务条款或本站其它使用规定。”换句话说，如果你违犯了站方的一些规定，你的个人资料就有权被出售了。 我们之所以还对Google有所信任。因为它有“不作恶”的公开承诺，而且为了证明这一点，甚至不惜放弃某些国家的市场。 但对于无法有效向用户直接收费的中国互联网业，公司要实现营业收入，一个最现实的办法便是通过扫描和收集用户信息，实现所谓的“精准广告”，或者将信息售予他人。而且，根本不用担心受惩罚。 对于QQ和360安全这样装机量数以亿计的软件来说，其对中国数亿网民电脑信息和用户行为的掌握，已经成为这些软件赖以生存与发展的根基。 隐私的背后就是商业利益，就是广告价值。免费模式对于用户隐私的贪婪，会远远超过收费模式。如果说，下一代互联网是以人为核心的社交网络，那么，肯会有更多虎视眈眈的家伙盯着我们曝露的隐私。 你我并不知道自己有多少价值，但它们知道。别以为免费是我们占了它们便宜，其实，是它们窃取了我们原本可以高价出售的个人信息。 免费，不仅昂贵，而且危险。 付费的互联网 今年夏天，当我看到《连线》杂志的iPad版，毫不脸红地在APP Store里标出了4.99美元一期的价格时，我意识到光头先生又领先咱们一步了。 收费——免费——收费，这其实是一个“再常识”的过程。 移动互联网、实名社交媒体和电子商务，是今后5年互联网发展的三大主旋律。它们共同证明了一件事情。就是虚拟世界越来越跟真实世界融合在一起。而在现实生活里，免费只是试用，收费才是常态。 我们再也不必人格分裂地一半在现实世界里辛苦谋生，一半在Cyber空间里呼风唤雨。在Facebook和新浪微博里，我们越来越多地通过实名认证建立真实关系。个人信用在互联网社区上的累积，使得付费成了可能。 手机里藏着我们几乎所有的生活秘密和个人信息，通过它直达每个人的社会网络，陪伴我们生活的2/3以上时间。而电子商务不仅意味着信息流与资金流、物流的三位一体，更是“Online 2 Offline”(线上与线下的结合)。不收费，你都不放心。 很有可能，“免费互联网”时代的拐点正在到来。 想一想，除了微博，今年最火爆的互联网模式是什么？ 是团购。2008年11月才创立的Groupon 仅仅用了两年时间就创造了60亿美元的收购估值。史上最快速度突破5千万美元的月营业额，50%的毛利率，30%的营收增长。在国内，拉手、美团这样的模仿者，也已经达到了每月数千万人民币的营业额，30%的净利润，这样的生意很性感。 这是一个典型的付费商业模式，而且是最爽的“预付费”模式。通过大幅折扣调动消费者的理性购买力，一天一团限时抢购又是最直接的感性刺激，用户必须先交钱后享受服务。它不是在卖广告位，而是直接在卖顾客。 传统的摄影写真工作室就这样被团购改变了。原来是拍一套数千元，一天也就接两三单活。而上一次团购，就能带来上千的客流。就算价格只有原来的1/5，但客流或许是原来的10倍。类似这样的本地生活服务业都可能被团购改变。 以70后和80后为主的新一代消费者更敢在互联网上花钱。在此前十年，中国社会的中坚层对互联网是漠视甚至敌视的。而那些敢于拥抱互联网的年轻人在经济上却并不宽裕。 现在，轮到他们成为社会的中流，财富的创造者，同时也正在成为企业决策者与执行层。他们是数字化的一代，对于互联网没有恐惧。他们见识过硬件产品是如何高台跳水的，也乐意为《哈利波特》、《明朝那些事》、《魔兽世界》这样的NB内容一遍遍掏钱，而且还是正版。 [...]]]></description>
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		<title>iPhone影像随行</title>
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		<pubDate>Mon, 26 Jul 2010 15:42:23 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[本文转至南都周刊。很有道理，希望大家对摄影有一个全新认识。摄影不是「像素」，不是「单反」，而应该是真真实实的生活记录。 《iPhone影像随行》，(美)查维斯著，李钰婷译，人民邮电出版社2010年4月版，39.00元。 江树 □公司职员，广州 iPhone激起了很多人随时随地摄影、上传图片的欲望。但抱怨也接踵而来，诸如“只有200万像素”、“不能变焦”等等。但摄影家查维斯(Chase Jarvis)却用这本小册子否定人们的这些批评。查维斯是被“哈苏”和“尼康”公司分别授予专属摄影大师称号的37岁美国摄影师，他的商业摄影作品以视觉效果见长，获得多项国际摄影大奖。他说自己起初也对这个200万像素的手机相机不屑一顾，但玩弄一阵后，却完全改变了想法，因为“这样简单的配置，为所有的摄影人带来一种革命性的摄影体验，打破了所有陈词滥调的摄影规条。”这本小书里是他过去一年用iPhone拍下来的200多张图片，有艺术性的作品，也有单纯的生活纪录，每一张都是作者在某个时刻随手拍下的眼前景象，其中不乏妙手偶得的精彩之作。 作者固执地认为，不用任何的拍摄程序，只使用iPhone最基本的照相功能，就已足够。在他看来，相机的功能就是记录，而非修饰。他的这些作品，所有的光线、色彩、焦距，都是不可调的，完全决定于手触屏幕按下快门时一瞬的真实状况。书中有一幅照片，是作者和朋友驱车经过林间公路时拍下的车祸现场图，完好无恙的司机手夹香烟站在翻倒的大众汽车旁，有些呆滞和无奈，作品标题是“第一个回应者”。作者说他先用手机打了911报警，然后拍下这张图，并且说：“在新闻报道摄影中有一句古老的谚语：‘光圈调至f/8，目击现场。’现在，有了手机，我们甚至不需要记得‘f/8光圈’了。”忘记照相机，我们需要的是“记录”本身，作者想要传达的意思就是这个。 不用任何辅助，那意味着拍摄者的能力、素质更需要凸显出来。以往，拍摄者发现对象、捕捉镜头、处理构图的能力，往往被繁复的摄影技巧所遮蔽，被人忽视。摄影家阮义忠曾说过，现在的拍摄者凭借数码相机反应快、不费胶卷的性能，喜欢随便按一连串快门，然后再挑最好的那张照片，这样的做法绝非真正的摄影师所为，因为“捕捉镜头”的能力已经被忽视。对iPhone拍摄者来说，手机相机很迟钝，如果不会“抓镜头”，要么拍不到最精彩的一瞬，要么只能拍出一片迷雾。查维斯认为这只能是拍摄者的错，而不是相机的问题———最好的相机总与你同在，哪怕它是只有200万像素的傻瓜机。 当然，这么一部随身携带的小相机，拍到车祸现场的几率极低，大部分时间记录的都是生活的小细节，这些细节能拼合出相机主人的大致面貌，他喜欢什么样的景色、人物，经常去什么地方，喜欢吃什么东西……查维斯在纽约街头迷路，随手红绿灯，上面的小人被涂鸦上一个篮球，看起来正在运球；被大雨困在智利无法外出工作，就拍下一只在水中悠闲游泳的小狗，这些让我猜想他是一个乐天、慢性子的人。还有一张照片，是卫生间墙上一只挂着两缕碎纸巾、空荡荡的卫生纸筒，题目叫“不幸的事。芝加哥”，叫我哑然失笑，可以想见作者被困在芝加哥某卫生间里的囧态——— 但他首先想到的是拍下来，幽自己一默。真是个可爱的人。 “在你目前所在的方圆十米内，至少有十张伟大的照片，等着你去拍摄。”作者言之凿凿地写道。我不知如何定义“伟大”，但至少有十张有趣的、有价值的照片等你去拍摄，这是绝对的。掏出手机，按下快门，你已是摄影师。]]></description>
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		<title>发现一个很让人激动的操作系统概念-Chrome OS</title>
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		<pubDate>Fri, 20 Nov 2009 10:30:48 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[转自Apple4.us 今天，我们汇聚在山景城市的 Googleplex 里参加一场重要会议，谷歌表示将揭露 Chrome OS 的细枝繁节，包括详细的产品讲解和正式发布的有关细节，此前曾有预计 Chrome OS 将于明年年初发布。 谷歌产品管理副总裁 Sundar Pichai 和 Chrome OS 项目主管 Matthew Papakipos 将在会上发言，会后有一个问答环节。 以下是来自 Techcrunch 的现场报道。 SP：欢迎各位，今天让我们谈谈 Chrome OS，不过今天并不是正式发布的日子，也没有 beta 版。但是我们已经取得了长足的进步，并将在今日完全公布代码，对于这些，我们感到十分的兴奋。 Chrome 是所有一切的基石。为什么要做 Chrome，一年已过，我们方才宣布用户数量超过 3000 万，而目前已经达到 4000 万。我们专注于速度、简易与安全性。运行 Javastript 的速度快过 IE8 40%。我们最常得到的回馈的「一个快、一个慢」，但结果总是「Chrome 是快的那个」。 去年，我们共升级 Chrome 大约 40 次，但大多数用户并没有注意到。而且我们专注于 HTML5，我们真的想推动互联网的进步。 仅在今年就有许多的新产品发布： 1）Chrome Mac 版在年底前就能完成，很快就将发布。 2）Chrome Linux 版本进展良好，它就是 Chrome OS [...]]]></description>
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		<title>创业十大定律</title>
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		<pubDate>Tue, 06 Oct 2009 13:03:12 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[在猫哥的推荐下，我买了王强的新作《创始人》。还没看，就看到书封底的“创业十大定律”，写得太精辟，太有同感了。摘之，互勉。 不能为商业模式的创新而创新，它必须给你带来利润。 产品创意要简单，让目标顾客一看就懂。 一定要找到优势互补的合作者。 兼职打天下不可能成功。 在资本面前，连资本家都是渺小的。 要赚钱，就要赚那些想赚钱的人的钱。羊毛出在羊身上，但不能让羊看到剪刀。 创业不是在一堆空杯子里挑一个金杯子，二是要把一个空杯子做成金杯子，创业的关键不在“挑”而在“做”。 求生存的阶段，不能空想干什么大事；求发展的阶段，不能总想赚什么小钱。 创业需要的不只是点子，更要有真正把点子变成现实的人。 创业团队里少不了机会主义者，但核心的创始人必须是理想主义者。 看完这十条定律，感觉王强这个人确实有点料到，确实是经历过一些事情的人。再掀开封底，封底二处有三句话，同样精辟。 “为什么死活不肯打工呢？” “一旦开始打工这人就毁了，习惯了别人给你发工资、替你承担风险、替你决定方向，你就很难再开始创业了。” “谁会有福不享自找苦吃，野猪一旦变成家猪就再也不想变回野猪了。” 所以看来看去，我身边创业的朋友，居然是学历最低的小学同学居多。]]></description>
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		<title>浪潮之巅第十六章 印钞机——最佳的商业模式</title>
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		<pubDate>Thu, 27 Aug 2009 15:28:48 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[今天偶然再看到一篇Google黑板报里面，吴军老师的文章，觉得真是写得好，不禁想拿出来向大家分享。 浪潮之巅第十六章 印钞机——最佳的商业模式]]></description>
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		<title>茅于轼再批评经济适用房</title>
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		<pubDate>Sun, 12 Jul 2009 02:15:00 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[我很佩服这位经济学家、老者、市场经济的坚定拥护者，敢于与政府政策及大多数不懂市场经济的民众唱反调。对于一般大众而言，经济适用房好像是件造福百姓的好事，是件值得支持的好事。但是茅于轼却一直坚持反对。 道理何在？用市场经济就可以很好的解释。 对于整个楼市来讲，商品房是大部分的，经济适用房是小部分的，大部分人还是要买商品房。 整个中国的土地资源及供应是固定的。 经济适用房占用了土地，商品房可用的土地也减少了，供应量减少，价格就会提高。 就是说，经济适用房不单止不会带动商品房价格下降，反而会使商品房价格上升。 大部分人还是需要买商品房，那受害的还是会是大部分人。 你可能会认为，这有点像劫富济贫，是一个保障穷人的措施。但事实上是这样的吗？事实上谁买到了经济适用房？制度上的腐败如何遏制？茅于轼一针见血的指出，事实上经济适用房就是计划经济，历史和事实证明，用计划来捣乱市场，从来就是会搞得一团糟。 经济适用房谁受益了？可能只是极小一部分真正需要经济适用房的受益，决定分配的人受益，有资源倒买倒卖的商人受益。谁受害了？最贫穷的农民受害了，因为政府是通过极低的地价强行向农民征地，以取得经济适用房的成本优势。 茅于轼倡导政府提供廉租房，或者货币补贴。有人质疑在分配过程中和经济适用房有何区别？不一产存在着舞弊？但茅于轼指出，有区别，经济适用房一旦卖出就很难收回，但因为租房不涉及产权，如果发现分错了，还可以请他出去。多独到的观点。 最后，茅于轼对于自己遭到很多人的谩骂，是这样诠释的，大部分人只关注到自身的利益，认为我的观点侵害了他的利益，但是很少人关注到全民的利益。茅认为，只有全民的GDP上去了，才是解决问题的根本办法。 详细请见凤凰宽频网地址：http://vip.v.ifeng.com/finance/caijingzhengqianfang/200907/1a39399d-c608-43e8-a128-6cac59c22955detail.shtml]]></description>
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		<title>今年最大的IT收购案：SUN被ORACLE收购</title>
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		<pubDate>Wed, 22 Apr 2009 15:03:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kingmaxyang</dc:creator>
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		<description><![CDATA[昨天一位在北京ORACLE工作的朋友发短信告诉我，SUN被ORACLE收购了，MYSQL这种免费开源软件前途未卜啊。这个消息对我而言第一感觉是没有什么感觉，因为像我这种小型个人用户，无论MYSQL在谁手上，我都是那样用的了，就像以后不出新版没有支持，我用旧版也是会用得好好的，最多不升级了，没什么大不了的。但是再转过来一想，这个消息确实是惊奇，因为之前我很少看IT新闻，一直不知道IT界一些大公司的动向，SUN居然会被ORACLE收购，两家感觉业务领域风马牛不相关的公司，真是奇怪。 一家，是做工作站，小型机，或者服务噐为主的公司，当然SUN也是伟大的JAVA背后商业主体，几年前也把开源的MYSQL给收购了，还有记得Solaris也是SUN的（但我用得超少），这就是我对SUN的认识了，别无它。而ORACLE甲骨文公司呢，当然最出名就是他那贵到飞起，但华君说一点都不好用的ORACLE数据库了，其它知之甚少，连ORACLE数据库我都几乎没有用过，不好评价。所以说，商业上的操作，资本上的运作的东西，真是不是一般逻辑所可以理解。 在apple4us上面，这两张图做得非常好，有助于你理解这些大型IT公司的软件业务领域。 最后，当然要看看人家apple4us人专业评论了，确实评论得很到位： http://apple4.us/2009/04/post-158.html]]></description>
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		<title>苹果越来越劲了</title>
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		<pubDate>Wed, 22 Apr 2009 14:47:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kingmaxyang</dc:creator>
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		<description><![CDATA[最新消息，苹果公司在世界500强的排名中，已经从08年的103位，跃升至本年的第71位。原文如下： FORTUNE 500 榜单已在网上公布，今年的大新闻是埃克森美孚（Exxon Mobil）取代沃尔玛（Wal-Mart）登上《财富》500 强冠军宝座。而在苹果最主要的竞争对手中，惠普（HP）排名第 9 位，戴尔（Dell）第 33 位，而微软（Microsoft）则排在第 35 位。 以下是苹果在《财富》美国 500 强榜单中的排名变化： 2009: 71 2008: 103 2007: 121 2006: 159 2005: 263 …… 1995: 123 1994: 67 1993: 76 1992: 81 1991: 95 1990: 96 1989: 114 财富500强最新排名：http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune500/2009/full_list/index.html]]></description>
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		<title>手机的未来</title>
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		<pubDate>Wed, 22 Apr 2009 14:42:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kingmaxyang</dc:creator>
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		<description><![CDATA[刚才在apple4us看到一篇关于手机未来的文章，觉得很有道理，摘之分享。 转自地址：http://apple4.us/2009/04/the-future-of-the-phone-the-end-of-the-cell.html 《连线》的报道说：要不了多久，“任意时段”，“滚动套餐”，甚至你的整个手机服务合约都将像街角的投币电话一样精巧。 绝 大多数美国人都有手机，尼尔森移动(Nielsen Mobile)的报告显示，去年我们其中的 1/5 已经切断了他们的电话线，完全放弃了他们的固定电话。亚利桑那州坦佩市(Tempe, Arizona)的丹尼·凯斯勒(Danny Kessler)就是其中之一，此外他还迈出了下一步：他最近也放弃了他的手机服务合约。凯斯勒并不是一位隐士，他是一位 27 岁的个人安全教练，他需要和他的客户保持联系。他所有的电话都是通过互联网来完成。今天，凯斯勒可能是个异类，但互联网电话（亦称网络语音 voice-over-internet-protocol ，或者 VoIP ）在未来有望统治我们的电话业务，正如今天的移动电话正在篡夺固定电话业务的王权一样。 手机的移动网络最终将被 VoIP 所取代，这听起来可能很奇怪。毕竟，当前的VoIP 还在因为零星的无线网络接入点，以及移动运营商对既得利益的保护而步履蹒跚。但在没多少年前，也同样难以想象美国人会放弃他们可靠的贝尔大妈(Ma Bell ，译者注：指美国贝尔电话公司)去投靠笨重、昂贵、偶尔还会出点小故障的移动电话。然而 VoIP 拥有一个非常有利因素来赢得人们的欢迎：它非常、非常地便宜。凯斯勒每月只需 18 美元的语音通话服务费用，用他自己的话来说：“比传统的移动电话便宜的多了。”尤其是处于当前经济紧张的时期，并不只有他一个人这么想，VoIP 已经开始让 40 美元每月的固定电话，甚至移动电话合约成为不必要的奢侈：根据扬基集团(Yankee Group)的报告，已经有 5.2% 的美国人把 VoIP 作为他们首要的家庭电话。 手机能够逐渐取代传统固话市场的原因在于，广泛的、可靠的便携性——确保你基本上能够在 任何地方拨打和接听电话。在取代他们之前，VoIP 无疑拥有更好的便携性。现在，基本上在有线和 WiFi 无线网络上网络语音电话都能够很好地工作。最近，VoIP 软件已经能够在无移动合约的 iPod touch 上运行，让它在功能上与常规的 iPhone 手机已经没什么区别，除了没有两年的 AT&#38;T 合约。 不过目前短处在于，要在 iPod touch 或 iPhone 等移动设备上使用 VoIP 应用，身边必须有无线热点。当然，我们也有几个理由认为，未来几年 [...]]]></description>
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		<title>过分严格的MYSQL5，当出现Field &#8216;xxx&#8217; doesn&#8217;t have a default value</title>
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		<pubDate>Tue, 31 Mar 2009 14:33:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kingmaxyang</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Tech]]></category>

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		<description><![CDATA[MySQL 5中，出现错误提示： Field &#8216;xxx&#8217; doesn&#8217;t have a default value 解决方法一： 打开my.ini，查找 sql-mode=&#8221;STRICT_TRANS_TABLES,NO_AUTO_CREATE_USER,NO_ENGINE_SUBSTITUTION&#8221; 修改为 sql-mode=&#8221;NO_AUTO_CREATE_USER,NO_ENGINE_SUBSTITUTION&#8221; 然后重启MYSQL 解决方法二： MySQL 5 uses a strict mode which needs to be disabled. In Windows, Goto Start&#8211;&#62;Programs&#8211;&#62;MySQL-&#62;MySQL Instance Config Wizard. Follow through the Reconfigure Instance option&#8211;&#62;Detailed Configuration&#8211;&#62;Continue Next a few screens. At the bottom under Enable TCP/IP option there is &#8216;Enable [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.kingmaxyang.cn/2009/03/31/%e8%bf%87%e5%88%86%e4%b8%a5%e6%a0%bc%e7%9a%84mysql5%ef%bc%8c%e5%bd%93%e5%87%ba%e7%8e%b0field-xxx-doesnt-have-a-default-value/feed/</wfw:commentRss>
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